Accompagnement de GSS (entrepreneurs britanniques) dans son projet d'acquisition du club, avec Rud Pedersen.
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L’agence d’intelligence stratégique et d’affaires publiques, spécialisée
dans le sport.
Notre offre
Vous ne cherchez pas une prestation : vous faites face à une situation. Commençons par là.
Situation 01
Une évolution réglementaire, fiscale ou institutionnelle se prépare. Elle peut peser sur vos ressources, vos compétitions, votre gouvernance — et les arbitrages se discutent sans vous.
Notre intervention
Nous cartographions les acteurs et le calendrier de décision, documentons votre argumentaire et portons votre position auprès des bons interlocuteurs, dans le strict respect des règles encadrant la représentation d’intérêts.
Affaires publiques & institutionsSituation 02
Un projet d’équipement, le rachat d’un club, l’organisation ou la candidature à un grand événement : solide techniquement, mais sa réussite dépend des élus, des financeurs, des instances et de l’opinion.
Notre intervention
Nous identifions les attentes de chaque partie prenante, construisons un récit de projet partagé et accompagnons le dialogue avec les décideurs publics, les institutions sportives et le territoire ou encore les médias, en France comme à l’international.
Affaires publiques · CommunicationSituation 03
Fondation, fonds de dotation, collectivité, fédération : vous voulez que le sport produise un impact réel — social, éducatif, territorial — et que cet impact se voie et se mesure.
Notre intervention
Nous concevons les politiques et les programmes d’action, structurons leur déploiement sur le terrain, et bâtissons les indicateurs qui rendent l’impact lisible et défendable.
Politiques publiques · Engagement & impactSituation 04
Dirigeant, athlète ou organisation, vous portez une voix publique — et parfois une crise : résultat, gouvernance, intégrité, polémique. Le temps est compté et chaque mot compte.
Notre intervention
Nous construisons votre positionnement et vos prises de parole, posons un diagnostic rapide en cas de crise, et vous aidons à tenir un cap clair face aux médias, aux institutions et à vos publics — sans précipitation ni surenchère.
Communication & InfluenceSituation 05
Vous voulez nouer des partenariats qui ont du sens — au-delà d’une logique de logos —, cohérents avec votre projet, votre ambition et vos valeurs.
Notre intervention
Nous clarifions votre proposition de valeur, structurons une offre de partenariat et une stratégie d’engagement, et préparons les conditions du dialogue avec les partenaires pertinents. Nous travaillons la relation, pas uniquement la promesse d’un carnet d’adresses.
Sponsoring & EngagementSituation 06
Vous portez un produit, une technologie ou une solution, pour lequel le sport est un marché à fort potentiel — en France comme à l’international. Encore faut-il en comprendre les acteurs, les codes et les bons points d’entrée.
Notre intervention
Nous cartographions le marché et ses décideurs, construisons votre positionnement et votre récit commercial, et bâtissons votre stratégie d’approche du secteur sportif, en France comme à l’international.
Appui stratégique · Communication & InfluenceFédérations, entreprises et institutions que nous accompagnons sur leurs enjeux stratégiques et d'affaires publiques.
Accompagnement de GSS (entrepreneurs britanniques) dans son projet d'acquisition du club, avec Rud Pedersen.
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Création d'espaces de jeux interactifs et immersifs.
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Leader européen de l'intelligence économique et stratégique.
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FF Golf, 7ème fédération de France.
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La fédération du skating en France.
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Créateur de terrains de sport, en France et à l'étranger.
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Sept clubs de Ligue 1 accompagnés, avec NSI, autour de la réforme du sport professionnel.
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Sport, divertissement et jeux — groupe Banijay.
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Acteur technologique engagé au service du sport.
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Startup spécialisée en médecine préventive.
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Pionnier français de la robotique de téléprésence.
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Notre façon de travailler
Lire l’environnement politique, social et de marché pour anticiper les dynamiques avant qu’elles ne s’imposent.
Un narratif stratégique clair, qui rend votre position lisible et donne aux parties prenantes une raison de s’y associer.
Un plan d’actions précis et agile, jalonné de points d’étape réguliers — pas de boîte noire.
Une mise en œuvre rigoureuse, orientée impact, adossée à des objectifs évaluables.
Prendre contact
La première étape est une conversation : nous écoutons votre contexte et vous disons, honnêtement, si et comment nous pouvons être utiles — sans engagement.
Prendre contactVoir clair. Jouer juste.